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二号煤矿积极推行绩效工资管理
发布时间:2010-02-11 12:31:38 来源:党工部 作者: 点击:
  本网讯  1月28日,二号煤矿以绩效工资考核相关制度为内容,对20余名中层管理干部进行了考试,为全面推行绩效工资考核奠定了良好基础。
  二号煤矿绩效工资考核,将工资分配设计为“一酬多挂”模式,把安全管理、质量标准化、精细化管理、工作任务及成本控制按3∶3∶2∶1∶1的比例与结算工资挂钩。实行公司考核部室,部室考核区队,区队考核班组,班组考核个人的四级考核体系,考核结果实行三个挂钩,即考核结果与工资分配挂钩、与岗位动态管理挂钩、与评先评优挂钩。通过量化考核,形成约束激励机制,使职工由原来的单纯生产型岗位,转变为以安全为中心,立足质量,抢抓任务,争创效益,自发学习的立体型岗位,从而提升企业的综合管理水平。(冯 巨)
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