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矿业宾馆:“三招”助推库房物资管理
发布时间:2019-09-17 17:08:48 来源: 作者:李丹 乔雅 点击:

 

库房管理是提高工作效率、降低公司生产成本的重要环节,近期,矿业宾馆库房通过“三招”加大物资管理力度,充分发挥库房调配功能,降低产品成本,促进库房物资管理科学、安全、高效有序。

培育“领头雁”筑强库房管理。“办公用品位于2号物料库1号货架第4层,餐饮大料位于3号配料库1号货架,床单用品位于1号布草库……”库房领班对库房物资定置管理图熟记于心,库房班前会上传来一阵阵掌声。为加强库管员队伍建设,充分发挥“领头雁”带头作用,库房大力推选业务能力强、经验丰富、综合素质高的员工担任库房管理领班,坚持领班牵头每日对库区物资、冷库温度、台账记录、消防设施设备等进行全方位巡查记录,不断增强库房物资管理本领,以点带面,示范引导,筑牢库房管理。

坚持“严细谨”消除隐患点。近日雨水较多,库房对库区物料安全进行严格细致排查,消除隐患点,做好物资储备,保证各类物资正常运转;物资保管,有学问,针对储存杂粮、大料的调料库统一用塑料收纳箱储存,防止发潮发霉;食品验货,坚持采购、库管员、后厨三方验货原则,保证食材质量;各部门领取货物时统一流程,坚持部门经理批准,综合办公室审核原则,杜绝铺张浪费,严格控制物资领用成本;库房记事本、交接本、冷库巡查本、领物本,统一标准、统一放置、统一保管。

精准“对号入座” 合理布局。为保证库房区域科学细致规划,每项物资精准定位,库管员对每项物资详细信息统一标识,精准“对号入座”, 按照物料采购时间、产品品种,结合物料的使用频次、生产日期进行科学排序,实现易拿易放,查找方便,物资合理领取,提高库房管理效率。根据每类物资性质把库区合理划分为1号布草库,2号物料库,3号印刷品库,4号配料库,5号玻璃器皿瓷器库,6号烟酒库,及时、均衡为各部门提供各类物资,并监督和促进物资领用,同时做好进销存系统管理,保证实物与电脑系统账账相符。

干净整洁的过道,整齐摆放的原材料,规范的物资领用流程,科学定置管理,矿业宾馆通过培育“领头雁”, 坚持“严细谨”,“对号入座”合理布局。库房管理工作井然有序,库房管理员也以全新的面貌准备迎接新的任务。(李丹 乔雅)

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